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创业经验:创业者如何避免创业失败

2017-12-22 23:17 来源:zfu8会员投稿 作者:创业致富网 责编:admin
       创业经验:创业者如何避免创业失败
 
 
        第一,要选择适合于自己和真正有市场前景的项目。创业者的第一个决定是做什么,也就是做什么项目,而项目好坏直接决定着创业的成败。一方面,项目要适合于自己。所谓的好项目不是对所有的创业者都好。首先要适合于创业者所拥有的专业知识、专业能力和专业智慧。一个很有发展前景的高科技项目,对于一个没有相关高科技知识和技能的创业者而言,就是一个不好的项目。假如是一个传统行业项目,如果创业者有着足够的相关专业能力和浓厚的专业背景,也是一个好项目。因此,项目的好坏只是相对于创业者自身所具备专业知识、专业能力和专业智慧。
 
  虽然人们都认为朝阳产业的项目一定是好的,但对于某一个创业者而言,朝阳产业的项目不一定就好,传统行业的项目也并非就不好。所以,在创业初期选项目的时候,一定清楚自己适合于做什么,就选什么样的项目,不能盲目地追赶所谓的新型产业潮流。有的创业者失败就失败在盲目追赶潮流,搞自己专业能力不及的项目。只选适合自己的项目,而不选公认最好的但不适合于自己的项目。另一方面,项目要有市场前景。没有市场或者市场前景不好,再好的项目也没有意义。对此,所有的创业者都清楚,问题就出在判断失误,尤其是对潜在市场的判断上,有些项目听起来很有市场,可运行起来就远不是那么一回事了。市场是复杂而多变的,要分析所有的相关因素,要预测市场可能会发生的变化,不能想当然。总之,项目的选择既要考虑是否适合于自己,又要考虑是否有市场,二者同等重要,只适合于自己而不适合于市场,或者是适合于市场而不适合于自己,都可能导致创业失败。
 
  第二,要衔接好项目运作资金链条。谈到创业,面临的首要问题是资金从何而来。对于这个问题,或许各有各的说法,各有各的道,各有各的招术。然而,有的创业者因为资金没有着落而让创业计划搁浅。有的虽然有了启动资金,但由于没有后续资金的支持,还是赔了夫人又折兵,损失惨重。在实现经济生活中,有百分之七十左右的创业者因为没有后续资金而中途夭折。创业初期,在选择项目时,不仅要考虑项目是否适合于自己的专业能力,而且还要考虑资金链问题,也就是说,不仅要考虑有没有资金的问题,而且还要考虑拥有的自有资金能投入多大的项目。
 
  假如自有资金只能运作一个需要资金规模在一百万元左右的项目,那就要慎重考虑运作一个需要二百万资金规模的项目。在有些时候,自有资金不足以满足一个时期项目的运作需要,就要考虑融资,而融资需要相应的条件,条件不够,就无法融资。因此,最忌讳的是“先投入了再说”。现在有许多创业者不考虑后继资金的来源,就红红火火先干起来,结果项目运作到了中途,资金没有了,断链了,向金融机构融资,又不具备条件,最后导致创业失败。当你的项目在运作后期有向金融机构融资的需求时,就要在项目运作之前,必须创造能够向金融机构融资的条件,不能只想到项目如何如何的好,金融机构肯定能给融资。
 
  实际情况是项目再好,如果没有抵押或质押,没有担保,任何一家金融机构都无法满足创业者的要求,既便可以向各类投资机构进行股权融资,但也是一件非常不易的事情,决定成功的首要条件是回报率的高低和投资周期的长短,回报率低,投资周期长,机构投资者就不感兴趣。战略投资者往往对创业项目更不感兴趣,如果有感兴趣的好项目,并购和重组的可能性比较大,但往往与创业者的初衷相背。
 
  第三,要选择好合作伙伴。创业往往都需要合作伙伴,尤其是投资入股的伙伴,选择不好,也必然导致创业失败。首先要选择有相同专业背景的人作为合作伙伴,或者是对项目前景有共同认识的合作伙伴,如果没有相同的专业背景,或者是对项目本身的前景产生了不同看法,形成了两股绳,两股劲儿,这就很麻烦了。其次是要选择能够相互包容的合作伙伴。气量小,爱打小算盘的人不适宜合作。合作过程中有不同看法是正常的,不正常的是双方因一些小事结怨。创业初期,人心齐是一个重要条件,心不齐,一旦遇到一些小小的困难,就相互埋怨,各自打着如意算盘,导致不欢而散,使项目无法运作下去。
 
  创业成功的理由很简单,但创业失败的原因却很复杂。因此,要避免创业失败,不仅仅要把握好以上所述的三点,还有很多的复杂因素也同样值得我们去关注、分析和把握。归根到底一句话:创业者,请三思而后行。
 
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关键词: 创业经验, 创业


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