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女性创业真实经典案例,女性创业故事

2017-10-11 22:54 来源:zfu8会员投稿 作者:创业致富网 责编:admin

      女性创业真实经典案例,女性创业故事。创业是一个需要不断坚持的事情,没有坚持的勇气与能力,就不会拥有取得成功的希望。对于女性而 言,他们的创业之路会显得更加辛苦。下面是创业致富网小编精心为大家搜集整理的中国女性创业真实案例,大家一起来看看吧。    

  中国女性创业真实案例篇1

  江苏淮安女大学生返乡养羊创业,创造自己的创业传奇

  “梦想还是要有的,万一实现了呢?”江苏省淮安市姑娘王伟伟对此深有体会。这个27岁的创业女性,早在高中毕业时就有一个梦想:做一名成功的商人。如今,她已是二次创业:将上大学时代理羊奶销售赚到的人生“第一桶金”,投到了家乡洪泽县的湖羊养殖项目。身边人说,这是一个青年创业的传奇;在她自己眼里,这是一个实现梦想的故事。

  大二,她就有了创业的想法

  初见王伟伟,很难将眼前这个清秀的姑娘和“羊倌”联系起来。但只要打开话匣子,她开口就离不开“羊”了,“我饲养的是湖羊,这种羊的特点是,每胎多羔,耐高温高湿,抗病能力强……”

  与“羊”结缘,要从她在常州读大学时说起,“大二时,我有了创业的想法,就用大一当外场主持挣的三四万元成立了贸易公司,代理国内品牌羊奶和羊奶粉。”当时正遇上三聚氰胺奶粉事件,国内乳业市场动荡,她原以为羊奶可以趁机打开市场。可没想到,羊奶一开始在超市、终端店卖不动,剩下那些还有五六天就要过期的奶,她只好全部收回,带回学校送给同学喝。“有的同学喝不完,就拿来洗脸、泡脚,看得我挺心疼的。一开始,就亏了七八千。”

  后来,王伟伟通过张贴海报、免费品尝、送货上门,逐渐打开了售奶局面。待大学毕业时,她已经挣到了“第一桶金”,羊奶销入当地各大超市,还在常州开了3家社区店。

  毕业,她回家乡当了“羊倌”

  2011年,王伟伟从常州工学院毕业了,她一边继续做着羊奶代理的生意,一边琢磨着新的创业计划。第二年,在考察了多家养羊基地后,她决定创办自己的公司,从事肉羊养殖。

  王伟伟就把上学时挣到的数百万元都投到了这个项目上,又通过亲友筹集了一部分资金,总投资达到了550万元,在洪泽县三河镇赵集村流转了700多亩土地,建起了养殖场。养殖场里建有标准化羊舍及饲料用房6980平方米,青贮池3000立方米,配有饲料加工设备7组。她说,加工好的青贮饲料能保存两年,可以充分保证羊群的喂养需求。

  “每个人的潜力都是无限的,必须去挖掘,不然你永远不知道自己能做成什么。只要你去做,总会有希望。你要是自己看扁了自己,就真的什么都没有了。”王伟伟坦言,创业过程承受着巨大的压力,“建厂时家里连遭变故,我刚毕业不久,对建筑施工一窍不通,吃住都在工地上,紧紧盯住进度,严控工程造价。”

  最让她难忘的是2013年的夏天,她一个人住在刚建好的办公室里,周围只有农田和在建的羊舍,蚊虫叮咬已经算不了什么,有时候蛇还会钻进屋里来。王伟伟只好养了一只德国牧羊犬看门,这才有了点安全感。

  未来,她想带乡亲们共同致富

  目前,她的公司第一批湖羊已经顺利出栏,实现盈利不成问题。

  “准备明年春节后建第二期,整个工程将投入1200万元,建成后可存栏15000头种羊,每年出栏商品羊32000头,销售收入可以做到3100万元。”在王伟伟的构想中,她将吸引有意向的农户参与进来,通过“公司+基地+合作社+养殖户+银行”的模式,这样不仅让小规模养殖户免去征地建厂房的成本,实行“统一管理、统一防疫、分户饲养、统一出售”,还可以降低农户的养殖风险,实现农场与农户的“双赢”。

  再看远一点,王伟伟希望逐渐完善上下游产业链,从肉羊屠宰深加工项目切入,构建“龙头企业+规模化养殖基地+肉羊屠宰深加工+合作社+农户”的纵向产业链,和“种羊良种繁育+肉羊育肥+饲料加工(草料、精料)+有机肥生产”的横向产业链。

  “只有实现从养殖到屠宰加工的迈进,才真正踏上企业产品品牌化之路,从而一步步打造出中国高端冷鲜羊肉品牌。”对于未来,王伟伟信心满满。她说,创业永远在路上。

  中国女性创业真实案例篇2

  侯姝媛:80后女研究生建自行车驿站,一年骑出百万元

  一位长相清秀,看起来娇娇弱弱的80后女孩儿,却迷上了对体力要求较高的户外骑行,并在海南将这一爱好变成了事业。重庆工商大学研二女生侯姝媛,凭着一股子闯劲儿,白手起家,成立了“517骑行驿站”。如今,驿站广获骑行者好评,年营业额60多万元。

  爱好变事业,填补市场空白

  春日里,怒放的三角梅爬满了门口的铁栅栏,将眼前这栋蓝色外墙的别墅掩映得格外漂亮。挂在栅栏上的一辆自行车和木制招牌,提醒着路人这里是骑行者之家。

  “现在这么好看,可当初这里却像个‘鬼屋’。”侯姝媛调皮地笑着。她打开电脑里的照片,记者看到这里曾是一栋半拉子别墅,连门窗都没有,足有一人高的杂草将房子包围,建筑垃圾堆得满地都是。

  改变,始于一次骑行。

  近涧涓密石,远山映疏木。这是80后女孩侯姝媛对海南的第一印象。

  2013年1月,参加完研究生入学考试第二天,侯姝媛决定到海南环岛骑行,庆祝考试结束。虽然之前只到兰州附近骑行过一次,但她还是深信能在海南完成一次骑行。没想到的是,这一次骑行彻底改变了她的生活,让她由鄂妹子变成了海南媳妇。

  “帅哥,我租辆自行车。”至今她还清楚地记得到海口美祥路一家自行车租赁店租赁自行车的场景,当时的自行车店老板叫陈启程,当时大伙都叫他“虫子”。

  热情好客的“虫子”见到侯姝媛,不停地向她推荐骑行线路,并提醒骑行过程中需要注意的事项。当了解到她是只身一人来海南骑行后,决定免费当向导,陪她骑行去三亚。

  土生土长的“虫子”是海南万宁人,对线路非常熟悉,骑行过程中时刻关心她,和她一起赏美景、尝美食。

  这次骑行,侯姝媛深深地爱上“虫子”,两人由骑友变成了恋人,直到后来成为夫妻。

  “‘虫子’,不如我们建个驿站吧!”第一次骑行之后,她把开驿站的想法告诉了“虫子”。原来,在骑行过程中,她发现骑行驿站比较少,加上没有地方休息,导致在骑行过程中不是很顺心。而和她有同感的,还有许多骑友。

  经调查,侯姝媛发现,每年12月到次年3月,约3万国内自行车爱好者到海南环岛骑游,租车、住宿是必需的环节。如果开一家环岛自行车出租和环岛青年旅舍于一体的骑行驿站,一定有市场。

  两人意见统一后,她开始在岛上做调查,发现没有一家把租车和住宿结合起来的驿站。此外,如果在环岛游的线路上开连锁店,解决游客异地还车不便的烦恼,一定更有市场竞争力。

  “在哪里建驿站比较合适呢?”两人开始在海口地区寻找地方,考察再考察,商量再商量……

  2013年1月,两人在新埠岛租了一栋毛坯别墅改造成驿站。别墅有600平方米,7间房,可以安放40个床位。

  启动资金不足就刷信用卡来解决。为了节省开支,驿站的设计装修全靠自己解决,墙自己刷,再请朋友帮忙在墙上绘画,从租房到装修一共花了15万元。

  为了铭记创业历程,驿站里每间客房的名字别出心裁:经费不足、资金短缺、预算不够……

  一个是准备入学的研究生,一个是连年亏损的小老板,两个合伙人都一穷二白。“你看我们这些房门上分别挂着‘资金短缺’‘缺口太大’‘预算不足’的牌子来取代房号,纪念开办驿站时缺钱的窘境。”侯姝媛带着记者在驿站一边参观一边介绍。为了省钱,陈启程甚至跑到工地上蹲点半天,仔细观察电焊工如何作业,然后连续几晚在网上找相关视频自学电焊技术,自己硬是把院子上的一个大铁架焊了起来。

  经过半年的努力,2013年7月,海口517驿站开业。没铺瓷砖的水泥地板被擦得锃亮,色调明快的小装修让人觉得温馨如家,40个床位干净整洁,100辆自行车整装待发。

  伙伴变爱人,共圆青春之梦

  驿站成立一个多月,生意惨淡,前来住宿、租车的旅客寥寥无几。经过与多位骑友沟通,侯姝媛找到了原因。“游客来之前大都在网上订好自行车和住宿,我们几乎没做推广,所以生意不好。”侯姝媛说。于是,她开始尝试在各大网站论坛特别是骑行论坛上推荐自己的驿站。

  “每天早上6点左右就起床,第一件事情就是上网宣传驿站,与骑友沟通交流,留下驿站的地址和自己的手机号码。”回想起当初那段当“营销员”的日子,侯姝媛依然觉得干劲十足。

  经过多次推介之后,生意开始有了起色,陆续有骑友过来租车住宿。“硬件不足,服务来补。”侯姝媛说,热情周到的服务是驿站一大特色。因为两人都爱好骑行,熟知海南情况,能给每一位骑友提供详尽的骑行攻略。驿站的名字很快在骑友中传开,甚至韩国、哥伦比亚的友人都慕名而来。现在,驿站的墙壁上满是可爱的涂鸦和旅客留言,由于来的客人太多,连天花板都被写得密密麻麻。

  在驿站的创办过程中,侯姝媛发现身边这个木讷的“理工男”动手能力强、人品好。而陈启程觉得身边这个“女汉子”有主意,能吃苦。共同的爱好,共同的事业,让侯姝媛和陈启程由伙伴变成了恋人,进而变成了夫妻。

  梦想——

  将驿站开遍全省

  “老板,帮忙看看我的车是否有问题了。”3月28日,在517驿站,一名骑友刚从三亚骑行过来,面对骑友遇到的问题,“虫子”总是热情地服务。

  “这家店的老板人不错。”来自河北的骑友陈先生说,去年,有一次他骑车从三亚回到海口,自行车有点问题,“虫子”一直从晚上10点忙到凌晨3点多,帮他修好了自行车。

  “有家的感觉”“大学最后一次骑行”“说走就走的旅行”“告别雾霾,来海南骑行”……在驿站里,处处有骑友的留言,如今驿站已成为骑友的乐园。

  建立驿站2年来,驿站的知名度不断提升。2013年6月至今,已经有文昌、博鳌、兴隆3家旅店老板主动找上门来,成为517骑行驿站加盟店。

  “租车和住宿是环岛游客普遍关心的问题,517骑行驿站把租车与住宿一起解决,在我们当地还是首创,另外异地还车也是区别其他驿站的一大亮点。”517骑行驿站博鳌加盟店负责人刘得得说,加盟后自己驿站入住率直线上升。

  看到市场前景后,2014年4月,侯姝媛和虫子又投资近30万元,在三亚开了一家直营店,并带动了7人就业。

  “去年我们有近100万元收入,纯收入50多万元,现在驿站已经布设环岛骑行线路的东线,预计5年后我们还会在环岛骑行的中线和西线开5至10家驿站,到时候骑友就会享受到我们一站式服务。”侯姝媛说。

  现在“海口517骑行驿站”有500辆自行车,两人在三亚还开了一家直营店,在文昌、博鳌等地有3家加盟店。说到新年打算,侯姝媛表示下一步将在环岛骑行的中线和西线开5至10家驿站,到时候骑友就能享受到更加便捷的服务,同时在跟旅行社洽谈合作,拟推出骑行旅游专线等。

  如今,学校已开学,侯姝媛除了要经营好驿站,还要加强学习,她觉得在创业的同时不能将学业拉下。

  如今,在重庆工商大学,她经常骑着山地车快速穿过校园……

  侯姝媛深信,“我要骑”一定能借助国际旅游岛建设步伐,生意将会越来越好。

  中国女性创业真实案例篇3

  80后创业虽然早已不再是什么新鲜事,随着金融危机的到来,大学毕业生的就业问题就再度成为了社会上的热点话题。谁都知道创业并不是一件容易的事,当然有诸如税收优惠、小额担保贷款、资金补贴、场地安排、工商“零首付”等众多扶持政策。但创业要成功,仅仅有钱是不够的。今天的这位80后女老总应该能给你不少的启发。

  她就是重庆美森门业有限公司的董事长——陈奕辛。

  歪打正着闯进建材行业 想做一份事业

  大学要毕业的时候,家里人为陈奕辛安排了两个出路,读研或出国。考研失败了,也不甘心糊涂的出去读书,她说并不知道出去读完书回来又能干什么。和所有要毕业的大学生一样,她觉得前途渺茫。带着叛逆的想法,最后她还是决定留下来,自己创业,趁着年轻做一点有挑战性的事情,也想要用实力去证明一下自己,用她自己的话说就是:就想看看自己到底能做到什么样子。

  2003年因为非典的缘故,经济环境并不太好,当时也没有任何估计,就想着先工作几年以后实在不行也能有目的性的去学习。就这样,她开始了自己的创业历程,深入各个行业做调研,寻找合适的切入点。想过做服装设计,去过广州的天马白云服装市场谈代理事宜,甚至已经筹备好加盟重庆的富侨保健。但最终她都没有停下来,她说,想做的是一份事业,而不是单纯的要赚钱。

  一个偶然的机会,她选择了木门行业作为自己的创业起点。这是一个叫“美森耐”的美国品牌,当时在重庆的经销情况处于半瘫痪状态,资金短缺,经营上也出现一些困难,常常订单太多却交不出货。但陈奕辛却敏锐地看到了其中潜藏的广阔商机。

  陈总给我们分析说:从当时的门的种类和价位来看,美森耐的模压木门有潜在市场;其次,木门是先销售后生产,无库存,风险也就降低;门是千家万户都需要的东西,家庭和生活离不开它;再加上当时的市场并不规范,从不规范到规范,市场有发展空间。当时的几大门业并没有形成几分天下群雄争霸的局面,各种门在市场的占有率都不到1%,这就是发展的机遇。

  严格把控生产关 做好销售与售后

  刚入行的陈奕辛在公司做的是销售工作,从几个门市转悠下来,她看到了很多的问题。80后的她有着自己的新观念,什么都想要与众不同。陈奕辛做的第一件事就着手把直营店门市全部装修,扩大门店的面积,装修上要突出亮点。她说,卖门也可以像卖其它商品一样把门店装修得有品味一些,也应该注重消费环境的打造。站在消费者的立场上,也希望他们的购买过程能够很愉快。

  包括在销售人员的聘用上,陈奕辛也有自己的理念。谁说卖门的营业员就没有时尚感,她挑选的都是一些年轻漂亮的营业员,还给她们做了很有美感的工服。所有的这些是80后的她个性理念的体现,也是陈奕辛对销售的重视。

  一心向前的人对负面就考虑得比较少,正如她所说自己比较乐观。2006年,陈奕辛拿到了为国资委天文台办公大楼配做木门的单子,这是她接下的第一笔大单。但没想到交货时却出现了一个大问题。给客户的这批门出现了较大的色差问题,对方拒绝接受货物。好不容易争取到五一长假的七天时间返工生产,而管理生产的合伙人却说无法完成。在陈奕辛的带动下,工厂分两班做工,终于还是完成了这次交易。也就在这个时候,她与合伙人的观念差异开始逐渐出现。

  那段时间,销售部经常接到投诉电话,这给销售人员的信心很大的冲击。定单无法按时完成,就可能会失去客户的信任,也就容易造成以后拿不到定单进而失去市场。企业出现了销售和生产两派,甚至相互埋怨。而陈奕辛给出的一些建议又不能被生产方面采纳,认为她是新人什么都不懂。

  06年的夏天,重庆遭受了百年不遇的旱灾,陈奕辛担心工人中暑,就让员工中午12点后不准进厂了,并安排食堂做了降暑的饮料,但合作的股东却认为这是浪费。晚上甚至有工人把电话打到了她的手机上说工厂没有水喝了,陈奕辛很是气愤,合作的股东却不以为然。

  与合伙人的分歧越来越大,陈奕辛觉得再这样继续合作下去对企业也不会有利。在家人的支持下,这个刚出校园不久的大学生,果断的收购了整个企业。她决定,从生产到销售,都必须进行体系化的统一管理。

  制度化人性化管理 用心负责对待员工

  全面收购企业以后的陈奕辛感到自己的身上的责任感更强烈了,她不能让家人失望,辜负了他们的信任。从一般员工到管理人员,陈奕辛逐步的进行了公司人员大换血。用了三个月的时间停止接受定单,对公司人员作出调整和清理,完善管理制度。

  不懂管理不懂销售,陈奕辛的秘诀就是用心去看、去听、去总结。她会用心去关注每个员工的成长和变化。她笑说,可能是因为学法律的缘故,看事物就会比较注重事实和结果,能够公正、公平和公开的来对待员工。以身作则,对事不对人,在公司基本上没有人在她身边嚼舌头,她只看成果。她挑选的员工必须要有想法和行动力,而不是老总要求他要做什么才做什么。

  同时,陈奕辛对自己的员工也非常用心。她会为年轻人设计职业生涯,比如营业员将来可以做店长,经销商等等都可以。也会常常给公司人员做一些培训,比如带着他们去各省市教他们如何与经销商沟通,如何去搜集市场信息。这样的培训不仅对企业的业务有帮助,对员工的素质也同样是一个很大的提高。

  精挑细选经销商 建立良好销售渠道网点

  在陈奕辛看来,销售渠道是一种无形的资产,除了自己的直营网点建设以外,在确保品质的基础上,她希望能够建立更多的销售网点。

  最初的时候所有的经销商都是她一一把关,经销商对品牌形象的打造有很大的影响。访谈中陈总特别仔细的给我们介绍了她对经销商挑选的过程:只问三个问题。

  第一想不想赚钱?当然做生意经销商品肯定想赚钱,她的真正意图是想经销商们能用想赚钱的态度去经营这个品牌。似乎每个成功的老总都有个共性,注重品牌。陈总说她想运作的是品牌,比如衣服很可能用的材料是差不多的,为什么品牌就能够吸引更多的消费者价格更高,就是因为品牌的附加值。她选择的经销商必须要有品牌的思维,不能随便扰乱价格体系,这会对品牌建设不利。

  其次,想赚多少钱。大家是合作的关系,她想做的是一份事业,是要把这块蛋糕做大,这需要和经销商们一起成长共同完成。如果只想赚小钱,陈总说这样的人也不能合作。她给经销商们规定,所有的专卖店只能卖美森耐的产品。而且样品门全部买断,给经销商以压力。只有这样,他们才会认真去保证品质的稳定。

  第三想不想赚稳钱。只有想赚稳钱的经销商,才会用心去做。要想赚稳钱,肯定要靠实力,经销商才会努力去做。同时,她也不希望经销商们会推卸责任,只有一心想着稳定长久的经销商才会在问题出现以后负起自己该负的责任,这对品牌建设也是必不可少的部分。

  刚入行没多久的陈奕辛就已经懂得怎么去选择经销商,再加上她的诚意和坚定的态度打动了别人,第一批经销商的合同率达到了95%以上。所以就算在后来公司出现一些动荡需要调整的时候,很多的经销商还是选择了继续合作。

  到目前为止,美森耐的销售已经遍及重庆、云南、贵州、江西、山西等众多省市。

  困难是考验,品牌是坚持。陈奕辛接下来要做的就是建立一种全新的售后服务体系,她希望自己的企业将来有一天也能够运作上市。她说,年轻的时候就应该做点冒险性的工作,企业要做大做强就应该到资本市场里面去运营。

  80后的陈奕辛用自己的独特敏锐和真诚态度,勇敢坚持的前进着,一点点冲劲,一点点韧性,谱写了她成功的现在。相信未来,还有更美好的明天。

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